华为狼道

作者: 刘文辉
出版社: 北京联合出版公司
出版日期: 2012-07
ISBN: 9787550207158
装帧: 平装    开本: 16开    页数: 241
国家地区: 中国大陆
定价: ¥39.00
标签
描述

20年前,华为是一个难以维持生计的小公司;20年后,华为华丽大转身,成为中国最赚钱的民营企业、赢利最好的高科技企业以及世界最大的通信设备商之一。
华为走出来了,是什么铸就了华为的成功?华为究竟哪里做的不一样?

  • 主动出击,从不退缩
  • 坚韧顽强,生存第一
  • 无畏无惧,雄霸天下
  • 不找借口,绝对执行
  • 精诚团结,锐意进取
  • 居安思危,永无止境
  • ……

内容简介

华为技术有限公司成立于1987年,做代理起家,2009年跻身全球第二大信息与通信设备商,2010年成为世界500强企业,2011年入选首批“国家技术创新示范企业”、位居“中国民营企业500强”第一。20多年时间,华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家和地区的全球化公司,以优异的成绩单演绎了什么叫做“中国企业的标杆”。

华为做大做强到底凭什么?是其领军人任正非有背景?还是华为有秘密武器?《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研发、人才战略、危机管理、组织架构,以及接班人风波、不上市谜局等的剖析,揭开了华为迅速壮大的终极哲学——狼道。

作者简介

刘文辉,人力资源管理硕士。长期为企事业单位提供管理咨询及培训服务。擅长企业管理与公共管理的比较研究,对企业文化、人事制度、员工职业生涯规划等领域颇有研究。著有《向华为学执行》一书。展怒放的妖娆,素心凝露,吐散微芒。不敢大乘以度人,只望小乘以度己。出版长篇小说《官戒》、《得失》等。

目录
序言 咱华为人就是不一样
上篇 华为凶猛——狼性生存之道
第一章 鲤鱼跳龙门,逆流而上
陋室出华为
代理的困惑
走向自主创新
第二章 好了伤疤,不忘疼
第一败笔
C&C08艰难面世
这个冬天来得特别早
第三章 知道箭是直的,还要知道弓是弯的
埋伏:蹲守北京研究所
取经:远赴日本学习
结盟:学会借势
第四章 吃着碗里的,还要看着锅里的
走过亚欧分界线
连线亚非拉
挺进发达国家市场
中篇 狼性华为——狼道即经营之道
第五章 公司要有自己的“宪法”
文化启蒙:“华为基本法”
批判与自我批判:打破“面子”文化
垫子文化:“吃苦”的幸福
涅槃重生:烧不死的鸟是凤凰
第六章 思想上要做“巨人”,行动上也要做“巨人”
要有奋不顾身的进攻精神
拒绝完美
既要做势,更要做实
做事就要对事负责
第七章 你有“地板价”,我有“地狱价”
客户至上
驾驭价格竞争
压强原则
“农村包围城市”
第八章 挂羊头,卖羊肉
要么领先,要么灭亡
不做先烈做先驱
过度创新是浪费
第九章 东方要亮,西方也要亮
做国际化的标本
走好“外交跟随”道路
蛰伏是为了更好地围剿
深淘滩,低作堰
第十章 是金子,就要让它发光
人才是第一资本
高工资:让员工买得起车,也买得起房
强激励:从员工到高工
第十一章 强化董事会,逐步“去家族化”
虚设的董事会,分权的EMT
梳理研发架构
剖析市场架构
董事会抢班夺权
第十二章 生于忧患,死于安乐
每天想的都是失败
打破淤泥沉淀层
逆势扩张打造“节点”
下篇 华为猜想——“狼”出没?请注意!
第十三章 谁是下一个接班人
曾经的意中人
内部挖潜
女承父业或子承父业
第十四章 华为会上市吗?
华为愿意上市吗?
华为什么时候能上市?
第十五章 从全球第二到全球第一有多远
三分天下有其一
全球第一:近在咫尺的期待
附录1任正非档案
附录2华为关键人物索引
附录3华为大事记
参考文献